Pour débuter un projet, il faut définir un ensemble de composants. Faire un état de l’art et construire le cahier des charges en accord avec le demandeur est une des étapes que je peux piloter, généralement dans l’objectif de rédiger le « Project Charter » et d’organiser le premier « Kick-Off »
MANAGEMENT de Projets
Je m’identifie comme étant un Coordinateur de projets Junior spécialisé dans le développement de produits physiques et industrialisables.
Gestion de projets et management technique
Pour piloter l’ensemble des phases du projet, je m’appuie principalement sur le logiciel MS Project avec lequel je suis familier. Je peux néanmoins m’adapter aux logiciels utilisés dans votre entreprise, ou même concevoir des documents projets à l’aide de la suite MS office (Word, Excel, Powerpoint).
Mon approche managériale est collaborative.
Pour les réunion, je procède dans l’idéal comme suit :
- Ouverture de réunion & présentation du plan du jour
- Discussion point par point de chaque sujet
- Confirmation à l’unanimité du plan d’action :
- Dispatching des actions à chaque services
- & Mise en place ou révision du planning prévisionnel
- Cloture de la réunion & reporting
Les changements sont une partie intégrante de la vie d’un projet. Il est important de savoir les anticiper et de réagir en conséquence.
Je peux gérer ces situations, de manière collaborative ou individuelle, en fonction de la réactivité nécessaire.
Au delà des chiffres et des PowerPoint, je garde un esprit technique.
Etre au contact de l’ensemble des acteurs du produit est pour moi primordial pour réussir un projet.
Un projet peut se heurter à des impondérables qui ne peuvent être résolues simplement.
Si le projet subit une situation critique qui impact significativement l’entreprise, que le changement n’est pas suffisant, je suis capable d’accepter ou de prendre des décisions fortes pour réduire les risques.
EXPERTISE PRODUITS BASSE TENSION
Concevoir un produit électrique nécessite des connaissances solides mais surtout diverses ! Thermique, électrochimie, plasma, isolation diélectrique... et tout cela dans le respect des normes adéquates.
INGENIERIE R&D ET INDUSTRIELLE
Le développement d'un produit ne se limite pas à son prototypage. Il faut étudier, créer ou améliorer les méthodes et process d'industrialisation de façon optimale pour rendre votre projet réalisable et rentable.
